Семинар "Финансовые риски"

Целевая аудитория: топ-менеджеры, руководители среднего звена, руководители финансовых и казначейских служб, все заинтересованные лица.

Цели обучения:

• Формирование понимания сути и видов финансовых рисков.
• Освоение методов оценки финансовых рисков.
• Выработка навыков управления и минимизации рисков в предпринимательской деятельности.
• Повышение и максимизация доходности и эффективности бизнеса (предприятия, проекта).
• Минимизация и покрытие рисков (убытков, ущербов).

ПРОГРАММА

1.   Основы управления рисками

• Определение риска.
• Идентификация рисков.
• Качественный анализ рисков.
• Количественный анализ рисков.
• Планирование реагирования на риски.
• Контроль рисков.
• Причины рисков.
• Склонность к риску.

2.   Планирование управления рисками

• Планирование управления рисками.
• Вход и выход.
• Инструменты и методы.
• Аналитические методы.
• Экспертная оценка.
• Совещания.
• План управления рисками.
• Методология.
• Роли и сферы ответственности.
• Разработка бюджета. Категории рисков.
• Определения вероятности и воздействия рисков.
• Матрица вероятности и воздействия.
• Уточненная толерантность заинтересованных сторон.
• Форматы отчетности.
• Отслеживание.

3.   Идентификация рисков

• План управления рисками.
• План управления стоимостью.
• План управления расписанием.
• План управления качеством.
• План управления человеческими ресурсами.
• Базовый план по содержанию.
• Оценки стоимости операций.
• Оценки длительности операций.
• Реестр заинтересованных сторон.
• Документы проекта.
• Факторы среды предприятия.
• Активы процессов организации.

4.   Идентификация рисков: инструменты и методы

• Экономическая природа.
• Объективность проявления.
• Вероятность реализации.
• Неопределенность последствий.
• Ожидаемая неопределенность.
• Вариабильность уровня.
• Субъективность оценки.
• Признак классификации.
• Финансовый риск является одной из наиболее сложных категорий, связанных с осуществлением хозяйственной деятельности, которой присущи следующие основные характеристики.

5.   Идентификация рисков: выходы

• Реестр рисков.
• Качественный анализ рисков.
• Матрица вероятности и воздействия.
• Оценка качества данных по рискам.
• Категоризация рисков.
• Оценка срочности рисков.
• Оценка срочности рисков.
• Экспертная оценка.
• Методы количественного анализа и моделирования рисков.
• Планирование реагирования на риски.
• Планирование реагирования на риски: инструменты и методы.
• Стратегии реагирования на отрицательные риски (угрозы).

6.   Контроль рисков

• Переоценка рисков.
• Аудиты рисков.
• Анализ отклонений и тенденций.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

 

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.