Программа повышения квалификации "Экономика предприятия"

Повышение квалификации, 24 ак. часа
3 дня очного обучения c 09.00 до 16.15

Формат проведения: Очный, Дистанционный

Программа обучения направлена на развитие управленческих компетенций и повышение уровня профессиональной подготовки. Преподаватели Русской Школы Управления расскажут про роль стратегии в успехе компаний и порядок разработки бизнес-плана, про методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий. Участники курса научатся построению сбалансированной системы целей с использованием технологии BSC, управлению изменениями и рисками, мотивировать персонал. Целевая аудитория: собственники бизнеса; руководители компаний и структурных подразделений; топ-менеджеры; начальники отделов.

Программа курса

Бизнес-план: разработка и реализация. Привлечение финансирования проекта.

• • Бизнес-план – ключевой документ инвестиционного цикла. Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы.
  • Практикум. Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта.
  • Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений. Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана. Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования. Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки. Презентация документа инвесторами и руководству.
  • Привлечение финансирования проекта.  Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций. Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций. Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
  • Практикум. Разработка содержания инвестиционного меморандума.
  • Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
  • Практикум.  Презентация проекта инвестору.
  • Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.

Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка

• • Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
  • Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов.
  • Организация системы управления рисками.
  • Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий.
  • Анализ возможных инициатив, направленных на увеличение выручки для компаний слушателей.
  • Методы снижения себестоимости и сокращения потерь.
  • Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат.
  • Управление изменениями.
  • Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей.
  • Мотивация персонала.
  • Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.

Финансовые аспекты управления компанией

• • Особенности управления финансами в бизнесе.
  • Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь.
  • Финансовая отчетность компании как единственный адекватный источник информации о тактических и стратегических результатах деятельности компании: состав документов. Сходство и различие налоговой, финансовой и управленческой отчетности. 
  • Баланс-документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования.
  • Отчет о финансовых результатах – источник информации о доходах и расходах компании. Анализ структуры и динамики изменения доходов, расходов и прибыли компании.
  • Отчет о движении денежных средств анализ источников притока и направлений расходования денежных средств. 
  • Показатель рентабельности активов и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ рентабельности активов. Диагностика проблем: кто виноват и что делать?
  • Управление финансовым циклом компании.
  • Показатель рентабельности собственного капитала компании и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ показателя рентабельности капитала.
  • Основы традиционного финансового планирования: бюджет, его содержание, формы, порядок подготовки. Бюджетный контроль. Мотивация менеджмента на исполнение бюджета.

В стоимость входит:

• Обучение в аудиториях
• Рабочая папка с учебными материалами
• Вкусные кофе-брейки
• Удостоверение о повышении квалификации
• Дополнительные материалы

Сравнение форматов

Очный

• Документ о повышении квалификации
• Комфортная аудитория
• Полное погружение в процесс обучения
• Полный комплект обучающих материалов
• Быстрая обратная связь от преподавателя
• Эффективный нетворкинг

Дистанционный

• Документ о повышении квалификации
• Доступ из любой точки мира
• Без отрыва от работы
• Комплект электронных обучающих материалов
• Индивидуальный график обучения
• Прохождение тестов и решение кейсов
• Удобная платформа
• Оперативная поддержка