Практический семинар-дискуссия "Экономический аспект управления"

Приглашаются:

• Руководители предприятий и организаций, собственники бизнеса.
• Руководители подразделений и департаментов всех уровней.
• Резервы управленческих кадров.

В ходе мероприятия Вы получите:

• Практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы.
• Алгоритм проведения совещаний.
• Практические рекомендации по применению экономических знаний в руководстве.
• Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными.
• Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.

В стоимость мероприятия входит:

• Комплект авторских материалов, кофе-паузы.
• Сертификат в объёме 8 часов

В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:

• При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
• Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
• При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%

Программа семинара:

1. Экономический аспект управления

• Стратегические намерения. Уровни стратегии.
• Выбор оптимальной технологии стратегического управления в зависимости от внешних и внутренних характеристик бизнеса компании: динамика рынка, масштабы бизнеса, этапа развития компании.
• Управление в условиях высокой неопределенности. Технология «Единой организационной среды»: внешняя и внутренняя фокусировка компании, упрощение организации, сокращение издержек, рациональное использование информационных технологий.
• SWOT-анализ. Эталонные стратегии бизнеса. Портфельные стратегии. Матрица БКГ.
• Перспективное и оперативное планирование.
• Формы планирования и виды планов. Детализация целей компании до уровня структурного подразделения. Сетевое и календарное планирование объемов работ, загрузки исполнителей.
• Управление финансовыми ресурсами.
• Бюджетирование. Доходы и затраты, их отображение в бюджете. Мониторинг и контрольные точки исполнения бюджета.
• Управление затратами и их сокращение. Методы выявления неэффективных расходов.
• Производительность и эффективность труда.
• Финансовые показатели результатов работы.
• Взаимосвязь финансовой отчетности и бизнеса.
• Финансовый и управленческий учет.  Выручка, доходы, прибыль. Факторы, влияющие на величину прибыли.
• Основные отчеты управленческого учета: движение денежных средств; отчет о финансовых результатах; баланс.
• Отчет о финансовых результатах: информация об эффективности компании. Виды прибыли. Себестоимость и издержки. Анализ отчета о финансовых результатах.
• Отчет о движении денежных средств. Оборот денежных средств и чистая прибыль: принципиальные отличия. Формула денежного потока и ее взаимосвязь с прибылью компании.