Курс повышения квалификации "Экономический анализ – актуализация методики расчета"

Курс дает уникальную возможность в сжатые сроки ознакомиться с передовыми методами и инструментами комплексного экономического анализа деятельности предприятия. Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.

В рамках курса проходят отдельные семинары:

• Анализ затрат предприятия в целях разработки программы оптимизации затрат
• Принятие управленческих решений на основе данных финансового контроля

Участие возможно отдельно в каждом семинаре.

Для кого предназначен

Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.

Цели семинара/курса

В процессе обучения Вы сможете систематизировать имеющиеся знания в области практического комплексного (управленческого) анализа, пересмотреть свои подходы к анализу и получить ответы на свои вопросы согласно тематике семинара.

Введение

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.

 

Программа:

1. Анализ и управление объемом производства и продаж.

• План производства и методы производственного анализа
• Формирование и оптимизация объема продаж производственных, торговых и других коммерческих организаций
• Анализ степени использования основных производственных фондов и роль повышения эффективности их использования в наращивании объемов производства и сбыта
• Оценка состояния и эффективности использования материальных ресурсов предприятия

2. Анализ эффективности управления персоналом.

• Анализ эффективности структуры управления организацией
• Анализ применяемой системы мотивации персонала и ее влияния на уровень производительности труда
• Анализ социальных условий функционирования и использования кадрового состава
• Факторный анализ влияния показателей технико-организационного уровня на изменение конечных результатов деятельности предприятия

3. Анализ эффективности управления оборотным капиталом.

• Анализ эффективности управления запасами предприятия. Оценка влияния величины запасов на финансовый результат предприятия
• Анализ дебиторской задолженности предприятия. Оценка стоимости дебиторской задолженности (затрат на обслуживание дебиторской задолженности)
• Анализ системы управления денежными средствами. Расчет лимита остатка денежных средств на предприятии

4. Использования методик комплексного экономического анализа в управлении затратами предприятия.

• Особенности построения системы управления затратами в российской практике. Соотношение понятий Затраты-Издержки: бухгалтерский и экономический подходы. Основные элементы системы управления затратами. Разработка программы оптимизации затрат как основной инструмент достижения целевых показателей. Две стратегии управления затратами: минимизация vs оптимизация затрат
• Анализ затрат. Анализ поведения затрат и взаимосвязи затрат, оборота и прибыли. Практическое применение методов расчета порога рентабельности продаж. Обоснование безубыточности продаж товаров. Факторный анализ себестоимости продукции как направление оптимизации расходов. Оценка степени влияния важнейших факторов (материальных и трудовых ресурсов) на изменение себестоимости продукции. Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на конечный финансовый результат
• Управление затратами на стадии планирования
• Техники оптимизации затрат. Оптимизация бизнес-процессов. Оптимизация количества вложенных ресурсов (применение ресурсосберегающих технологий, оптимизация численности, бережливое производство)

5. Финансовые результаты коммерческой организации: анализ, управление, пути роста.

• Использование методов комплексной оценки эффективности коммерческой организации
• Управление финансовыми результатами и прогнозирование их изменения
• Система цен на продукцию (услуги) и влияние системы ценообразования на финансовый результат
• Анализ и оценка использования чистой прибыли коммерческой организацией
• Показатели рентабельности и пути ее повышения
• Факторный анализ показателей прибыли и рентабельности

6. Анализ финансового состояния предприятия.

• Построение системы финансового анализа на базе управленческой отчетности. Разбор ситуация- когда необходимо корректировать данные финансовой отчетности
• Анализ финансовой устойчивости
• Анализ степени ликвидности и платежеспособности предприятия
• Анализ деловой активности предприятия
• Построение бюджетной модели на основе расчетных показателей финансового анализа. Проверка обоснованности системы планов
• Особенности финансового анализа неплатежеспособных предприятий
• Анализ в управлении предпринимательскими и финансовыми рисками
• Анализ эффективности привлечения заемного капитала
• Эффект финансового рычага
• Анализ финансовой стратегии предприятия

Прилагается пакет кейсов для практического решения:

• Расчет и оценка показателей себестоимости продукции
• Факторный анализ себестоимости продукции
• Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции
• Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на прибыль
• Анализ платежеспособности и деловой активности предприятия
• Анализ деловой активности предприятия
• Расчет и анализ показателей безубыточности
• Построение карты финасовых рисков предприяти
• Разработка основных правил для подготовки отчетности предприятия с целью привлечения кредита/ инвестиций

Ответы на вопросы.

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате