Целевая аудитория: сотрудники экономических, финансовых и бухгалтерских отделов, обладающие навыками работы в MS Excel, сотрудники других подразделений, заинтересованные в применении данного инструмента в своей работе.
Вы узнаете:
- Методику построения модели планирования бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета по балансовому листу (ББЛ) компании с помощью табличного редактора Excel.
- Взаимосвязь алгоритмов расчета плановых показателей трех основных бюджетов компании (БДР, БДДС, ББЛ).
ПРОГРАММА
1. MS Excel как универсальный вариант программного обеспечения для ведения управленческого учета и бюджетирования
2. Базовые компоненты стандартного управленческого учета:
- Отчет относительно прибыли и финансовых затрат
- Отчет относительно движения финансового капитала
- Баланс организации
3. Разделы классического варианта БДДС:
- Денежные потоки по операционной деятельности
- Денежные потоки по финансовой деятельности
- Денежные потоки по инвестиционной деятельности
4. Бюджетирование в Excel
- Автоматизации бюджетирования с помощью Excel
- Формирование бюджетов ЦФО
- Сценарное планирование в бюджетах
- БДДС, БДР и плановый баланс
- Связь бюджетов с управленческим учётом
- План-фактный анализ исполнения бюджетов
- Формирование план-фактных отчетов после завершения отчетных периодов.
- Настройка модели планирования (для формирования бюджетов)
- Настройка модели учета (для формирования фактических отчетов).
- Формирование бюджетов (в соответствии с настроенной бюджетной моделью)
- Корректировка планов и бюджетов
- Настройка и контроль исполнения регламента бюджетирования
- Консолидация управленческой отчетности по группе компаний
5. Управленческий учет. Примеры управленческих отчетов:
- Балансовый отчет
- Отчет о доходах и расходах
- Отчет о движении денежных средств
- Отчет о продажах
- Производственный отчет
- Отчет о маржинальной прибыли
- Отчет о закупках
- Отчет о коммерческих расходах
- Отчет об общепроизводственных расходах
- Отчет об административных расходах
- Отчет о заработной плате
Ответы на вопросы. Практические рекомендации
Корпоративное или индивидуальное обучение
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.